بالصور.. انعقاد المنتدى الثامن لنشر ثقافة الجودة وإدارة المخاطر بالإسكندرية
الأحد 28/أغسطس/2016 - 12:33 ص
شيماء الدالي
طباعة
نظمت الرابطة المصرية للجودة والبيئة بالإسكندرية بالتعاون مع الهيئة العامة للاستعلامات، المنتدى الثامن لنشر ثقافة الجودة وايزو 31000 وإدارة المخاطر بمقر الرابطة بسيدى بشر بالإسكندرية، بحضور العاملين بإدارة الجودة بالشركات الصناعية، ومجدى سعد الغريب، ممثل عن الهيئة العامة للاستعلامات بالإسكندرية.
وأكد مجدي سعد، أن المنتدى يسعى إلى نشر ثقافة الجودة لرفع الوعى ولمواكبة التطور وتحقيق إنجازات فى كافة المجالات، وأن دور الهيئة هو نشر الوعى بين مختلف فئات المجتمع بالقضايا المختلفة ودراسة المشكلات التى تواجهنا وتوصيلها للمسئولين والعمل على حلها.
وأوضحت جيهان جاد، مدير عام الرابطة المصرية للجودة والبيئة، أن الأيزو 31000 تسعى إلى أن تكون إدارة المخاطر منذ بداية المشروع، وأن المخاطر هى كل ما يعيق المؤسسة عن تحقيق أهدافها، وضرورة عمل دراسات الجدوى للمشروع وتحديد المخاطر التى تواجهه سواء كانت متوقعة أو غير متوقعة ووضع حلول استباقية لها ووضع خطط بديلة عند مواجهتها وتحديد نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص المتاحة أمام المؤسسة وجمع المعلومات بطريقة علمية.
وأكدت "جيهان" أن أي مواصفة تحتاج إلى التزام الإدارة العليا بها وتطبيقها ووضع السياسات الخاصة بها والتكامل بين الإدارات المختلفة من أجل النهوض بالمؤسسة مع دراسة كل إدارة على حدة داخل المنشأة ومعرفة المخاطر التى قد تتعرض لها ووضع الخطة المناسبة لكل إدارة.
وأكد مجدي سعد، أن المنتدى يسعى إلى نشر ثقافة الجودة لرفع الوعى ولمواكبة التطور وتحقيق إنجازات فى كافة المجالات، وأن دور الهيئة هو نشر الوعى بين مختلف فئات المجتمع بالقضايا المختلفة ودراسة المشكلات التى تواجهنا وتوصيلها للمسئولين والعمل على حلها.
وأوضحت جيهان جاد، مدير عام الرابطة المصرية للجودة والبيئة، أن الأيزو 31000 تسعى إلى أن تكون إدارة المخاطر منذ بداية المشروع، وأن المخاطر هى كل ما يعيق المؤسسة عن تحقيق أهدافها، وضرورة عمل دراسات الجدوى للمشروع وتحديد المخاطر التى تواجهه سواء كانت متوقعة أو غير متوقعة ووضع حلول استباقية لها ووضع خطط بديلة عند مواجهتها وتحديد نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص المتاحة أمام المؤسسة وجمع المعلومات بطريقة علمية.
وأكدت "جيهان" أن أي مواصفة تحتاج إلى التزام الإدارة العليا بها وتطبيقها ووضع السياسات الخاصة بها والتكامل بين الإدارات المختلفة من أجل النهوض بالمؤسسة مع دراسة كل إدارة على حدة داخل المنشأة ومعرفة المخاطر التى قد تتعرض لها ووضع الخطة المناسبة لكل إدارة.